欧洲美女粗暴牲交免费观看_午夜精品一区二区三区的区别_我要看a级毛片_色婷婷六月亚洲综合香蕉

方(fang)案班(ban)背景需求方(fang)案班(ban)課程安(an)排(pai)

俗話都說，想要調動員(yuan)工(gong)積極性(xing)主動性(xing)、激發(fa)員(yuan)工(gong)潛能(neng)，績(ji)效管理是(shi)最好的方式(shi)。作為HR，想要引(yin)入(ru)績(ji)效管理，心卻(que)慌慌！

· 聘請第(di)三(san)方咨詢公(gong)司，一個(ge)績效(xiao)項目費用(yong)(yong)15-30萬(wan)，費用(yong)(yong)高昂領導不(bu)批；

· 自己搭建績效體(ti)系，無專家指導，從制度設計到落(luo)地實施，總擔心處處踩坑；

· 設計過(guo)程中，發(fa)現專業理論與實踐(jian)之間存在著巨大大鴻溝，設計起來(lai)總是“撿(jian)了(le)芝麻丟了(le)西瓜”；

作為專業的(de)HR，如何才能設計(ji)出科學(xue)、合理、接地(di)氣(qi)的(de)績效管(guan)理體(ti)系呢(ni)？

博(bo)格咨詢《績效管理體(ti)系設計與落地(di)特訓營》可以解決(jue)您的煩惱——

方案班核心收益

一(yi)套績效(xiao)管理的運行機制(zhi)：《績效(xiao)管理辦法(fa)及運行表單》

二(er)級關(guan)鍵績(ji)效(xiao)指(zhi)標庫：《公(gong)司(si)績(ji)效(xiao)指(zhi)標庫》、《部門/子公(gong)司(si)績(ji)效(xiao)指(zhi)標庫》

三份核心運行(xing)模板：年度經營計劃表、績效(xiao)合約書(shu)、績效(xiao)考(kao)核表

四張(zhang)關鍵過程(cheng)表單：工(gong)作計劃表、考核信息供(gong)需對(dui)接表、面談記錄表、改善措施表

方(fang)案班亮點及特色

方(fang)案(an)班課(ke)程安排

服務案例驗(yan)證

【民企(qi)含績效體系設計咨詢案例】

江西贛鋒(feng)鋰業(ye)股份——含績效提升設(she)計項目

仁建(jian)集團——組織、薪酬、績效管(guan)理(li)體系建(jian)設

廈(sha)門海普銳科(ke)技——含績效體系優化項目

華特(te)控(kong)股集團——含(han)績(ji)效體系設計項目

廈(sha)門市裕萌公司(si)——含績效(xiao)體系(xi)設計(ji)項目

廈門瑞爾特(te)衛浴科技——業績評價與激勵體系建設項目

廈(sha)門銀祥集團——含績效體(ti)系設計項目

大閩食品公司——含績效體(ti)系設(she)計項目

福建起步兒(er)童用品——含績效體(ti)系設計項目(mu)

七(qi)個半裁(cai)縫公司——績(ji)效管理體系優化及(ji)運(yun)行(xing)輔導

翔升軟件(jian)開發——含績效體系設(she)計項目……

【部分國企含績效體系設計咨詢(xun)案(an)例】

莆田市國有資(zi)產(chan)投資(zi)、南(nan)平實業集團(tuan)、廈(sha)門(men)(men)(men)安(an)居集團(tuan)、國藥(yao)控(kong)股(gu)星鯊制藥(yao)、廈(sha)門(men)(men)(men)港(gang)務貿易、廈(sha)門(men)(men)(men)集裝(zhuang)箱碼頭集團(tuan)、廈(sha)門(men)(men)(men)市翔發集團(tuan)、廈(sha)門(men)(men)(men)百(bai)城建材、廈(sha)門(men)(men)(men)國貿控(kong)股(gu)建設(she)(she)開發、廈(sha)門(men)(men)(men)路橋(qiao)建設(she)(she)集團(tuan)、廈(sha)門(men)(men)(men)國貿中順集團(tuan)、江(jiang)西省天馳(chi)高速(su)(su)、江(jiang)塢硬(ying)質(zhi)合金、贛州晨光(guang)稀土(tu)新材料股(gu)份、安(an)徽安(an)聯(lian)高速(su)(su)、江(jiang)西高速(su)(su)傳(chuan)媒、福(fu)(fu)州軌道設(she)(she)計院、南(nan)昌燃(ran)氣集團(tuan)、津燃(ran)華(hua)潤燃(ran)氣集團(tuan)、福(fu)(fu)建省晉江(jiang)水務集團(tuan)……