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研修班背景需求

精益生產(chan)是各國搶占高(gao)(gao)端制造(zao)業(ye)競爭制高(gao)(gao)點的有效(xiao)手段，落(luo)實中國制造(zao)2025戰略的有力行動，是制造(zao)型企(qi)業(ye)提升(sheng)產(chan)線生產(chan)效(xiao)率，實現轉型升(sheng)級的關鍵(jian)環(huan)節和。

當(dang)前制造(zao)型中小企業的(de)生產管(guan)理普遍存在以下(xia)現狀問題：

·生產(chan)制造的各環節(jie)形成生產(chan)等待、設備(bei)不適(shi)、稼動率低等各種無(wu)形浪費

·生(sheng)產計劃整體(ti)統籌及協(xie)調(diao)管理不夠到位，導(dao)致計劃無(wu)法快速調(diao)整及落(luo)地實施(shi)

·物料6S、可視化管理等(deng)模塊不夠(gou)完善，既容易導致(zhi)浪費又容易造成品質隱患

·各(ge)層級(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)管理人員在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)制造各(ge)環節的管理素養待提高

博(bo)格咨詢基于世界經濟(ji)背景和(he)中國國情，結合(he)中小企(qi)業(ye)的實際需要(yao)，以顧客需求為拉動,以消滅浪費(fei)和(he)快速(su)反(fan)應為核心，打造(zao)了“精益(yi)生產管(guan)理(li)研修班”，提升中小企(qi)業(ye)精益(yi)生產的管(guan)理(li)能力(li)。

研修班規(gui)劃設計

本次精益(yi)生產班(ban)形成培訓(xun)線、運營線兩(liang)條脈絡，開營、培訓(xun)、結業(ye)三(san)大步驟(zou)打通精益(yi)生產系列課程的完整(zheng)班(ban)級鏈(lian)條。

研(yan)修班核心內容

研修班(ban)亮(liang)點特色(se)

基于博格咨詢策劃精益生產班整體規劃思路，在運營線和內容線兩條脈絡上本次精益生產班共呈現出四大特色亮點：運營互動性、授證權威性、課堂OMO模式、融會貫通應用。