2020年1月9日，廈門力鼎光電股份有限公司“薪酬績效管理體系優化”咨詢項目于力鼎光電工業園正式啟動。
力鼎光電董事長兼總經理吳富寶先生攜公司核心管理者及業務骨干，博格咨詢副總經理兼首席咨詢師鄧春濤老師
攜本次項目顧問組成員共同參與本次啟動大會。



      啟動大會由力鼎光電行政部經理張國光先生主持。在大會開始，吳富寶董事長做了項目啟動講話，他指出力鼎光電
雖然在過去已經取得了一些成績，但伴隨著公司的高速發展，內部的管理體制還有較大的改善空間，他對管理者在目標
厘清、經營管理意識培養等方面提出了更高的要求，并呼吁公司同事能勇于接受變化，迎接挑戰，配合博格咨詢顧問團
隊從優化薪酬績效管理體系工作入手，助力公司更健康長遠發展。  



      接下來，博格咨詢鄧春濤老師向參會成員詳細介紹了本次咨詢項目的價值意義，他指出為確保本次合作目標的實現，
博格咨詢在項目實施過程中將全程采用集體培訓、線上、咨詢、教練為一體的TOCC行動咨詢的新型服務模式。以期通過
共同的行動，在完成公司咨詢需求，達成項目目標的同時，實現相關觀念、知識和技能的轉移。使公司不僅能夠很好的建
立起自己的績效激勵評價體系及法人治理結構，還同時帶來員工隊伍的素質提升，獲得“自我完善、自我發展”的生態能力。
并對雙方接下來的合作提出了期望。隨后，擔任本次項目經理的博格咨詢高級顧問師邱偉盛老師介紹了項目的具體計劃安排。