2020年5月27日，寧德(de)(de)市三(san)都(dou)(dou)澳新(xin)區開(kai)(kai)發建(jian)設有限公司“薪酬績效體系優化咨(zi)詢(xun)”項目(mu)于寧德(de)(de)市三(san)都(dou)(dou)澳新(xin)區開(kai)(kai)發建(jian)設有限公司（以下簡稱“寧德(de)(de)三(san)都(dou)(dou)澳開(kai)(kai)發建(jian)設公司”）正式啟動(dong)。寧德(de)(de)三(san)都(dou)(dou)澳開(kai)(kai)發建(jian)設公司領導班子成員(yuan)黨支部副書記葉修、總工(gong)程(cheng)師陳開(kai)(kai)斌攜(xie)公司中(zhong)層管(guan)理(li)人員(yuan)，項目(mu)總監博(bo)格咨(zi)詢(xun)副總經(jing)理(li)鄧(deng)春濤老師攜(xie)項目(mu)組成員(yuan)共同參加(jia)本次啟動(dong)會。

啟(qi)動(dong)會由寧德三都澳開發建設公司黨支部副書記葉(xie)修(xiu)主(zhu)持。

首先，由主持人葉(xie)修(xiu)副書記介紹了本項(xiang)目背(bei)景：在(zai)響應寧德(de)市國資(zi)委(wei)(wei)關(guan)于《寧德(de)市國有資(zi)產投資(zi)經營有限公司員(yuan)工薪酬管理辦法》等文(wen)件精(jing)神，并為做好(hao)這項(xiang)工作，聯合城建集團以及國投公司共同委(wei)(wei)托廈門博格(ge)管理咨詢公司，開(kai)展(zhan)公司本部及子公司領導班(ban)子薪酬績效體系優化工作。            

隨后(hou)，博格咨(zi)詢鄧春濤(tao)老師從“認(ren)識博格咨(zi)詢”“合(he)作的(de)(de)認(ren)知(zhi)與(yu)理(li)解”、“如(ru)何執行本次合(he)作”、“合(he)作對您的(de)(de)要(yao)求”“本項目推進總計劃”五個方面進行項目價(jia)值和理(li)念的(de)(de)宣導。

第(di)一，說明博格咨詢作為一家23年持續(xu)專(zhuan)注于人(ren)才發展與(yu)組織效益提升(sheng)的(de)咨詢機構有能力也(ye)有信(xin)心(xin)與(yu)寧德三都澳開(kai)發建設公司一同推動本次(ci)項目(mu)的(de)順利執(zhi)行；

第(di)二，希望(wang)項(xiang)目雙方(fang)能夠回歸咨(zi)詢(xun)的(de)(de)(de)本質看企業“問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)”與“咨(zi)詢(xun)”關系(xi)。企業在(zai)發(fa)(fa)(fa)展過程中，不(bu)可避免的(de)(de)(de)存在(zai)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，而(er)管理(li)咨(zi)詢(xun)是(shi)針對(dui)潛(qian)在(zai)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)保健動作；企業是(shi)在(zai)不(bu)斷發(fa)(fa)(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)不(bu)斷解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)中滾動發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)，而(er)解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)過程，本質上就是(shi)一(yi)次針對(dui)特(te)定(ding)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)過程。因此，所有(you)成功企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展都離(li)不(bu)開咨(zi)詢(xun)機構的(de)(de)(de)診斷輔導(dao)；

第三，沒有(you)碰(peng)撞(zhuang)就(jiu)沒有(you)火(huo)花，沒有(you)交流就(jiu)沒有(you)共創(chuang)。博格咨詢希望(wang)項(xiang)目雙(shuang)方能夠坦誠的(de)溝(gou)通，正確對待項(xiang)目執行過程中遇(yu)到的(de)觀念沖突、習慣沖突、利益沖突。共同實現(xian)咨詢解決問題的(de)基(ji)本(ben)價(jia)值(zhi)、傳(chuan)遞(di)理念的(de)增值(zhi)價(jia)值(zhi)、培養能力的(de)遠(yuan)期價(jia)值(zhi)、提升效益的(de)終極價(jia)值(zhi)；

第四，項目(mu)(mu)顧問(wen)(wen)組在項目(mu)(mu)執行過程中將視自己為寧德三(san)都澳開發建設(she)公(gong)司的一員(yuan)(yuan)，全身心地投入(ru)到項目(mu)(mu)中，保證項目(mu)(mu)的順(shun)利(li)實施。也(ye)希望參與(yu)本次(ci)項目(mu)(mu)的人員(yuan)(yuan)能夠主動(dong)參與(yu)、貢獻想法、自我提升、勇于(yu)執行，把博格顧問(wen)(wen)老師當作真正的伙伴(ban)，開誠(cheng)布公(gong)，坦誠(cheng)交流，共同推(tui)進本次(ci)項目(mu)(mu)的順(shun)利(li)實施；

第五，介紹(shao)了本(ben)項目總體推(tui)進計劃，并就本(ben)項目的(de)完(wan)成(cheng)時間節點要求(qiu)，對寧德三都(dou)澳開發建設公(gong)司提出相關配合希望。

緊接著，本項(xiang)目總(zong)監鄧春濤老師對全(quan)體參(can)會人員展開《國企(qi)改革背景下企(qi)業薪酬績(ji)效管(guan)理及高管(guan)激勵(li)的關鍵共(gong)識》的培訓。鄧老師從”烏卡時代(dai)的薪酬績(ji)效管(guan)理之(zhi)道、績(ji)效管(guan)理的關鍵認知與技巧、高管(guan)激勵(li)的關鍵認知”這三大主題開展講(jiang)解，形象生動(dong)地(di)帶動(dong)學員深入(ru)理解，為接下來(lai)的項(xiang)目推動(dong)工作(zuo)打下共(gong)識基(ji)礎。

最(zui)后(hou)，為確保本項目(mu)順利進行，葉修副書記(ji)對本項目(mu)提出以下(xia)三點(dian)要求：

一是要求高度重視、正確認識本次改革(ge)的(de)意(yi)義。改革(ge)的(de)目(mu)的(de)是發展，通過薪(xin)酬(chou)績(ji)(ji)效體系優化，是為(wei)了(le)更好的(de)激(ji)勵員(yuan)工(gong)的(de)積極性，充(chong)分(fen)調動子公司的(de)管理效益。完善企(qi)業負(fu)責人薪(xin)酬(chou)、獎懲(cheng)，以業績(ji)(ji)考核與績(ji)(ji)效掛(gua)鉤的(de)激(ji)勵約(yue)束機制，提升子企(qi)業經營效益，公司本部及各相(xiang)關人員(yuan)要充(chong)分(fen)認識并明(ming)確本項目(mu)的(de)意(yi)義，共同推動薪(xin)酬(chou)績(ji)(ji)效改革(ge)取得成效。

二是要(yao)(yao)求有序推進并把握節點(dian)。根(gen)據(ju)寧德市人(ren)(ren)民(min)政府、國(guo)資委相(xiang)關文(wen)件精神要(yao)(yao)求，6月(yue)底前完成(cheng)公(gong)司內部薪(xin)酬(chou)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)辦法，8月(yue)底完成(cheng)公(gong)司權(quan)屬企業負責人(ren)(ren)薪(xin)酬(chou)績(ji)效(xiao)(xiao)改(gai)革。任(ren)務重時(shi)間(jian)緊(jin)，所以要(yao)(yao)求設(she)計人(ren)(ren)員卡緊(jin)時(shi)間(jian)節點(dian)完成(cheng)本(ben)項目任(ren)務。

三是(shi)要求(qiu)統(tong)籌協調全(quan)力做(zuo)好(hao)配合(he)工作。薪(xin)酬績效改革是(shi)一(yi)項涉及(ji)全(quan)體(ti)人(ren)(ren)員(yuan)利益的工作，通過深入(ru)調研(yan)訪談全(quan)面深入(ru)分(fen)析(xi)集團薪(xin)酬績效管理方面存在的問題，科學確定(ding)薪(xin)酬分(fen)配制(zhi)度和結(jie)構，充分(fen)與企業(ye)經營(ying)實際特(te)點相結(jie)合(he)，制(zhi)定(ding)具體(ti)實施方案(an)并助推企業(ye)發展，因此要求(qiu)各相關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)全(quan)力做(zuo)好(hao)配合(he)工作。

至此，寧德(de)三都澳開發(fa)建設公司(si)“薪酬績效管理(li)體系咨(zi)詢”項(xiang)目啟動(dong)會圓滿結(jie)束。博格(ge)咨(zi)詢將在接(jie)下來的項(xiang)目執行過(guo)程中，秉(bing)持(chi)“共(gong)識、共(gong)學、共(gong)創”的指(zhi)導理(li)念，遵照(zhao)寧德(de)市國(guo)資委相(xiang)關(guan)文(wen)件要(yao)求，與寧德(de)三都澳開發(fa)建設公司(si)有限(xian)公司(si)一同(tong)設計真正以能力、責任、貢獻(xian)為依據的薪酬績效體系，助推企業發(fa)展。