咨詢需求背景

       ● 面(mian)對愈演愈烈的經(jing)濟波動、成本與(yu)競爭(zheng)壓(ya)力，企(qi)業(ye)決策者迫切(qie)需(xu)要為企(qi)業(ye)的可持續性發展尋找新的方(fang)向。要走出依靠低(di)價競爭(zheng)的泥潭，實現高效的競爭(zheng)，企(qi)業(ye)必須引入創新機制。

       ● 能夠(gou)持(chi)續產生(sheng)效益的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)(xin)是個動態發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)過程，并貫穿企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)各個方(fang)面，體(ti)現(xian)在(zai)持(chi)續不斷地(di)發(fa)(fa)掘新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式、激發(fa)(fa)有效的(de)(de)(de)創意、改善客戶體(ti)驗、應用新(xin)(xin)(xin)技術、開發(fa)(fa)新(xin)(xin)(xin)產品(pin)和開拓新(xin)(xin)(xin)市場。然而，創新(xin)(xin)(xin)并不會憑空出(chu)現(xian)，企(qi)業(ye)必須學(xue)習科學(xue)地(di)管理、評(ping)量和實現(xian)創新(xin)(xin)(xin)。

       ● 商業模式設計就是(shi)如何通(tong)過有效的戰略組(zu)合進行價值創新和(he)系統運營，從(cong)而構(gou)建企業的核心(xin)競爭(zheng)力和(he)建立(li)競爭(zheng)優勢。

       ● 商(shang)業(ye)模(mo)式咨(zi)詢正是運用(yong)戰略(lve)構造價值鏈的(de)方法，幫助企業(ye)實現競爭優(you)勢和卓越的(de)贏利能力。

商業(ye)模式設計咨詢五步流(liu)程(cheng)

商業模(mo)式創新設計實(shi)施內(nei)容(rong)